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芭比娃娃的“中国式悲哀”
在深圳热闹的淮海路上，芭比中国旗舰店的粉红色玻璃屋让人产生无限的遐想。从整体的室内设计到商品摆设，芭比娃娃绝对是唯一的主角。一个漂亮的芭比娃娃，能让一个小女孩的童年变得丰富生动起来，代价也不算低，每个芭比的售价都要达到200~400元。
“芭比娃娃”诞生于美国，是美国文化的典型代表之一，数年来销往世界150个国家，总销量超过10亿个。
芭比娃娃50年产地的变迁，从一个侧面反映了“世界工厂”的迁徙之路。
芭比娃娃诞生时，正处于战后重建阶段的日本盛情邀请她落户，深圳商标设计公司。那时的日本被称为“世界工厂”，为了减低成本，上世纪60年代，芭比娃娃的经销商美泰和其他玩具制造商就在亚洲开设了工厂，这其中包括香港、菲律宾、马来西亚、泰国和印尼，随后，就像千百万种其他产品一样，芭比娃娃变成了 “中国制造”。
按照美国商务部所公布的数据，中国企业制造芭比娃娃的价值是1美元，最后在美国的沃尔玛卖出去的价格是9.99美元。从一开始的制造到终端的零售整个价值的创造是接近10美元，可是中国制造业只创造了1美元的价值。而材料费还占据了1美元中的0.65美元，因此中国制造得到的只有0.35美元。
就是这点可怜的报酬，中国制造拿到手也不是那么容易。“美泰召回事件”这样的悲剧就让中国制造背上沉重的负担。
2007年美泰公司在短短近一个月内，三次宣布在全球召回近2100万件中国生产的问题玩具，在美国舆论的不断声讨下，玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大，导致佛山利达副董事长、港商张树鸿选择极端方式。深圳市中深世纪广告有限公司为您提供玩具标志设计,深圳商标设计公司,玩具商标设计,深圳标志设计服务。
事发前，佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二；短短一周，这家拥有十多年良好生产记录的合资企业轰然倒塌。
而此后事情又出现戏剧性的转折，美泰又道歉表示问题并非中国生产商所致，而是美方的设计失误。
“在整个产业链中，中国制造位于最末端。”北京产权交易所董事长熊焰表示。在他的新书《中国流》中，记录了美泰召回事件的始末。
